A recolha de informação é essencial para elaborar a Carta Desportiva do setor do desporto e, a partir daí, desenvolver uma estratégia.
O Desporto em Almada está de boa saúde ?
Com a informação recolhida, o Departamento de Desporto e Juventude da Câmara Municipal de Almada terá as ferramentas necessárias para desenhar uma estratégia de longo curso. O objetivo final é levar a prática desportiva a um número cada vez maior de pessoas, de todas as idades e condições, nos melhores contextos possíveis. O foco vai estar também na valorização dos agentes desportivos em toda a comunidade.
 |
| Modalidades de Pavilhão, não podem ficar esquecidas |
« Se não tenho um estudo das necessidades das pessoas, eu não consigo projetar nada. Eu preciso de duas coisas: fazer um levantamento exaustivo, que permita conhecer a realidade, e produzir um documento, que é um grande raio -x da situação desportiva, que se chama Carta Desportiva», analisa Luís Costa, diretor de Departamento de Desporto e Juventude.
Em que ponto estão os trabalhos?
A recolha de dados sofreu alguns percalços por causa da da pandemia e, por isso, ainda vai a meio caminho. A primeira parte do trabalho do Observatório do Desporto consistiu num olhar para dentro, com o apuramento das informações na própria estrutura municipal. Finalizada esta fase ,o órgão vai expandir as suas ações para os outros agentes desportivos de Almada.
A nova fase prevê a recolha dos dados de clubes e coletividades que, por serem cerca de 120 no nosso concelho, têm enorme relevância para o setor. O estudo pretende fazer um retrato a partir de informações como o perfil dos dirigentes, as instalações desportivas, os orçamentos que investem ou a formação dos intervenientes, como treinadores, monitores, da área médica, árbitros, entre outras.
O que acontece à Informação ?
A recolha de informações, nesta etapa, deve estar finalizada em junho de 2022, quando será possível fazer um mapeamento do setor. Os dados são introduzidos numa plataforma digital onde, no âmbito do Observatório do Território, é possível fazer o cruzamento com outras áreas da administração pública. É um sistema que otimiza os processos, seja pela agilidade ou fiabilidade, mas principalmente porque permite encontrar soluções integradas.
« É uma ferramenta que permite integrar a informação de origem desportiva com outras áreas também relevantes.
Um exemplo concreto. Não é primordial saber que atividades a Cultura faz para os seniores, mas se eu souber que uma determinada freguesia tem uma população alvo naquela faixa etária, fico a saber que há oferta de atividades. E que se eu não conseguir colmatar falhas ao nível da atividade desportiva, fico mais tranquilo porque sei que há um conjunto de atividades que quebram o isolamento», explica Luís Costa.
COLETIVIDADES, CLUBES E REDE ESCOLAR
O PASSO A SEGUIR
 |
| O pilar do Movimento Associativo do Concelho de Almada, uma voz que tem que ser ouvida pelos responsáveis da Camara Municipal de Almada |
A próxima fase do trabalho do Observatório do Desporto passa por caracterizar a atividade física promovida pelas entidades que estruturam a rede de desporto do município, como os clubes, coletividades, ginásios, escolas de dança, escolas de futebol e todas as entidades que promovem desporto.
No caso das entidades associativas, o processo passa por estabelecer um perfil dos dirigentes, fazer um mapeamento das instalações e dos equipamentos, saber as modalidades que são praticadas e em que escalões e mesmo aferir as competências dos treinadores. É uma informação relevante porque permitirá elaborar planos de formação, no sentido de capacitar todos os agentes.
O desporto escolar também faz parte da equação. Neste momento, a recolha de informação é dirigida em específico às escolas, não apenas na parte da educação física, mas ao nível do desporto escolar. O objetivo é obter dados sobre tudo o que existe de desporto em cada escola, em termos de modalidades, escalões ou número de praticantes, por exemplo.
1º Incrementar a prática desportiva
2º Valorização social dos agentes desportivos
3º Qualificação do território e de rede de instalações desportivas
4º Modernização e autonomia associativa
5º Promoção turística e ambiental
Nota:"DesportoAlmada" e o seu coordenador, vai na medida do possível, acompanhar toda a evolução desse processo, assim haja disponibilidade, do lado autarca ,em nos enviar alguma informação.
Fonte: Câmara Municipal de Almada/Boletim da autarquia, editado em Outubro.
Fotos: Arquivo de Joaquim Candeias
